23948sdkhjf

Fra stort minus til lille plus hos tidligere SAS-selskab

Det er de færreste flyselskaber, der kan bryste sig af at have forbedret sit resultat på bundlinjen med mere end 100 procent fra det ene år til det andet.

Det er de færreste flyselskaber, der kan bryste sig af at have forbedret sit resultat på bundlinjen med mere end 100 procent fra det ene år til det andet.



Den det kan man hos lettiske airBaltic, der indtil 2009 havde SAS som storaktionær. Et dundrende underskud i 2012 på over 200 mio. kroner er vendt til et overskud på knap otte mio. kroner i 2013. En forbedring på 208 mio. kroner, svarende 104 procent, oplyser check-in.dk.

Efter det store underskud i 2012 iværksatte selskabet en omstruktureringsplan, der skulle resultere i et overskud i 2014. Men det mål er nu blevet nået et år før tid.

-2013 vil gå over i airBaltic historie som det år, hvor vi beviste, at en turnaround også er mulig i vanskelige år. Vi omstrukturerede airBaltic ved hjælp af kontrol med omkostningerne, kapacitetsstyring og effektivitetsgevinster. Vi har lavet denne præstation et år forud for den oprindelige tidsplan i vores omstruktureringsplan, som er grundlaget for vores bæredygtige langsigtede tilbagevenden til rentabilitet, siger Martin Gauss, adm. direktør for airBaltic.

Selskabet blev stiftet i 1995 af SAS og den lettiske regering, der ejede henholdsvis 47,2 og 52,8 procent af selskabet. I 2009 solgte SAS sin ejerandel.

/mb
Kommenter artiklen
Udvalgte artikler

Nyhedsbreve

Send til en kollega

0.079