Udvalgt: Schenker A/S udviklings- og marketingchef Poul Skovgaard har gennemført omfattende lederudviklings-program.

Poul Skovgaard har som den første dansker nogensinde deltaget i DB Schenker-koncernens globale lederudviklings-program IDP. Programmet skal udvikle koncernens kommende ledere, så DB Schenker i højere grad kan forfremme topledere i egne rækker frem for at skulle rekruttere dem udefra. Hvert år har DB Schenker i Region North to pladser på IDP-forløbet blandt 6600 medarbejdere i Danmark, Sverige, Norge, UK, og Irland.

- Så det er i sig selv et nåleøje, som jeg er stolt over at være sluppet igennem, siger Poul Skovgaard, udviklings- og marketingchef hos Schenker A/S i Danmark.

DB Schenker-koncernen har gennemført den interne lederuddannelse de seneste seks år og Poul Skovgaard var på holdet i 2008- 2009.

- Resurserne, der bliver stillet til rådighed på forløbet, er omfattende. Lige fra et grundigt lægetjek foretaget af et hold eksperter, over en egen coach, til sikkerheds-eksperter fra International Røde Kors under den afsluttende eksamens-øvelse, siger Poul Skovgaard. Det fortæller lidt om, at IDP-forløbet ikke er for sjov, men virkelig noget, som DB Schenker satser på i udviklingen af sine ledere.

Undervejs i forløbet er deltagerne blevet presset ud af deres ”komfort-zone”: For eksempel gennem high-wire-walk, ved at skrive talen til sin egen 75 års fødselsdag, sådan som man ønsker ens bedste ven skulle holde den eller den afsluttende to-dages-tur i uvejsomt spansk terræn.

- I løbet af de to år var det eneste jeg bakkede ud på var high-wire-walken. Jeg var med op til 12 meters højde, men da vi så blev præsenteret for en line, der var spændt mellem to siloer i 60 meters højde over Dortmunds nattehimmel sprang jeg fra, siger Poul Skovgaard. Siden har jeg fortrudt lidt, fordi det var en enestående mulighed at prøve det. Men i situationen - og blæsten - traf jeg den, for mig, rigtige beslutning.

Ikke mindst det, at have haft sin egen coach var en god oplevelse for danskeren.

Umiddelbart er det ikke særlig dansk at have en coach og det krævede da også noget tilvænning. Men det har været fantastisk at have sin egen coach, som man kan vende tingene med, og som hele tiden stiller dig åbne spørgsmål, så du selv bliver nødt til at forholde dig til tingene.

IDP-forløbet var da heller ikke nogen flinkeskole. Under hele forløbet er der således tilbagemeldinger fra de andre deltagere omkring den enkeltes indsats – tre positive ting og tre ting, som der skal arbejdes med.

- Du skal have noget at bidrage med – både som menneske og som leder, siger Poul Skovgaard.

Han lægger ikke skjul på, at man som dansker får noget ”forærende” forlods:

- Du bliver placeret på en verdensskala over hvad danskere kan, og da har vi danskere et godt ry i forvejen, bl.a. som mæglere i internationale konflikter.

Samtidig er IDP-forløbet også en enestående mulighed for at få input fra andre kulturer.

- Én af de ting, jeg blev imponeret over var, at hvis vi herhjemme bliver kritiseret, så har vi straks paraderne oppe og så har det en tendens til at gå ud over omgivelserne. En asiat i samme situation undskylder overfor kollegerne og lover at gøre det bedre næste gang. De kigger først på sig selv - det kan vi godt lære lidt af, mener Poul Skovgaard. Han tænker i dag også mere over Danmarks placering i forhold til resten af verden.

- Herhjemme har vi en selvforståelse af, at Danmark er omdrejningspunkt for resten af verden, men når størrelsesorden andre steder i verden går op for én, så giver det et andet billede, siger Poul Skovgaard. Danmark er kun et lille land, og nogle af de ting, hvor vi siger ”det gør vi bare” er i en helt anden skala, når det skal gennemføres i f.eks. USA eller Kina.

Poul Skovgaard lægger ikke skjul på, at IDP-forløbet har været med at åbne verden for ham – ikke mindst den globale DB Schenker-verden. Det er et foretagende med meget store muligheder. Du går så at sige igennem nøglehullet til den store verden, siger Skovgaard.

Poul Skovgaard indgår nu i en pulje med ca. 100 andre ledere fra den globale DB Schenker verden – som alle har været gennem IDP – og som samles en gang i årligt i en uge til en såkaldt ”Refresher”. Endvidere er denne gruppe den første, som bliver informeret om globale positioner og job-muligheder.